Từ Vững Nội Lực Đến Hiệu Quả Đầu Tư: Hành Trình Chuyển Hóa Nội Lực Của Cohort 2 “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin”

Ngày 25/01/2026, Lễ Tổng kết & Pitching gọi vốn “Từ Vững Nội Lực đến Hiệu Quả Đầu Tư” đã chính thức khép lại hành trình Cohort 2 của chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin”.

Sự kiện diễn ra trực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh và kết hợp trực tuyến qua livestream, quy tụ các chuyên gia tài chính, nhà đầu tư, cố vấn và cộng đồng doanh nghiệp trẻ. Không chỉ là một buổi pitching, đây là điểm giao thoa quan trọng – nơi nội lực doanh nghiệp được soi chiếu, kiểm chứng và từng bước chuyển hóa thành cơ hội tiếp cận dòng vốn thực chất.

Khi nội lực được đặt lên “bàn cân” đầu tư

Trước khi bước lên sân khấu pitching, các doanh nghiệp trong Cohort 2 đã trải qua nhiều tháng huấn luyện tăng tốc, các buổi cố vấn 1:1 và làm việc chuyên sâu với các Cố vấn chuyên môn, Cố vấn đầu tư. Hành trình ấy không đơn thuần nhằm “chuẩn bị để gọi vốn”, mà quan trọng hơn là giúp doanh nghiệp hiểu rõ chính mình: mô hình đang ở đâu, năng lực thực thi đến mức nào, và đâu là những điều cần hoàn thiện để phát triển bền vững.

Tại vòng Pitching gọi vốn, Top 10 doanh nghiệp tiêu biểu nhất đã bước vào giai đoạn then chốt của hành trình. Mỗi doanh nghiệp có 6 phút trình bày và 7 phút phản biện trực tiếp với Hội đồng đánh giá – một thử thách đòi hỏi sự rõ ràng, mạch lạc và trung thực về năng lực vận hành, tài chính và chiến lược tăng trưởng.

Không ít doanh nghiệp đã thể hiện sự chuyển biến rõ rệt: từ cách kể câu chuyện kinh doanh dựa trên dữ liệu thực, đến việc trình bày kế hoạch tài chính minh bạch và tư duy sử dụng vốn có trách nhiệm. Pitching, ở thời điểm này, không còn là “màn trình diễn”, mà là kết quả của cả một quá trình rèn luyện nội lực.

Hội đồng đánh giá – Những góc nhìn phản biện để doanh nghiệp trưởng thành

Đồng hành cùng các doanh nghiệp trong phiên Pitching là Hội đồng đánh giá gồm các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, đầu tư và phát triển doanh nghiệp:

• Ông Nguyễn Tiến Trung, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia; Đồng sáng lập CTCP Trung tâm Ươm tạo Khởi nghiệp Sông Hàn
• Bà Phạm Thị Thùy Trinh, Trưởng Bộ phận Digital Partnership Sales, SME, Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam
• Ông Phan Minh Tiến, Nhà đầu tư thiên thần & Điều hành chiến lược trong lĩnh vực Agritech
• Ông Nguyễn Thành Vũ, Giám đốc Chiến lược Microfund
• Ông Hoàng Minh Ngọc Hải, Giám đốc Marketing Communication & Digital Tech, Tập đoàn Thái Bình

Thông qua các câu hỏi phản biện sâu, Hội đồng không chỉ đánh giá tiềm năng đầu tư, mà còn giúp doanh nghiệp soi chiếu lại mô hình kinh doanh một cách hệ thống: từ điểm mạnh cốt lõi, những rủi ro còn tiềm ẩn, đến tính khả thi của chiến lược tăng trưởng trong bối cảnh thực tế.

Đây cũng là khoảnh khắc nhiều doanh nghiệp nhận ra rằng, giá trị lớn nhất không nằm ở việc “được hay chưa được đầu tư”, mà ở việc được đặt đúng câu hỏi, đúng thời điểm, để trưởng thành hơn trong tư duy điều hành và gọi vốn.

Vinh danh Top 5 doanh nghiệp nhận vốn mồi – Khi sự chuẩn bị được ghi nhận

Khoảnh khắc được mong chờ nhất tại sự kiện là phần vinh danh Top 5 doanh nghiệp xuất sắc nhận khoản vốn mồi (tài trợ không hoàn lại) trị giá 98.000.000 VNĐ/doanh nghiệp từ chương trình – nguồn lực thiết thực nhằm hỗ trợ doanh nghiệp hiện thực hóa các kế hoạch tăng trưởng đã được chuẩn bị kỹ lưỡng.

Xin chúc mừng Top 05 Doanh nghiệp được vinh danh:

• Doanh nghiệp DAG Dalat
• Doanh nghiệp TataMart
• Doanh nghiệp Parent Tech
• Doanh nghiệp Dược liệu hữu cơ An Xuân
• Doanh nghiệp RightChoiceVN

Các doanh nghiệp không chỉ sở hữu mô hình kinh doanh tiềm năng, mà còn thể hiện kế hoạch sử dụng vốn rõ ràng, tư duy tài chính bài bản và cam kết phát triển bền vững. Nguồn vốn mồi được kỳ vọng sẽ trở thành “đòn bẩy” để doanh nghiệp mở rộng hoạt động, tạo thêm việc làm và đóng góp tích cực cho kinh tế địa phương.

Gọi vốn không còn là đích đến, mà là kết quả của một quá trình

Phát biểu tại sự kiện, bà Nguyễn Nhã Quyên, Giám đốc Vận hành SVF nhấn mạnh:
“Việc các doanh nghiệp nhận được Thư ngỏ Quan tâm Đầu tư (EOI) và hoàn thiện hồ sơ sẵn sàng bứt phá là minh chứng cho sự chuyển hóa nội lực và tinh thần quyết liệt trong hành trình tiếp cận tài chính.”

Đáng chú ý, ngay trong và sau quá trình tham gia chương trình, đã có một số doanh nghiệp bước đầu nhận được các khoản đầu tư riêng hoặc mở ra các cuộc trao đổi đầu tư cụ thể với nhà đầu tư, cho thấy tác động thực chất của hành trình huấn luyện và kết nối mà “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” mang lại.

Ở góc nhìn nhà đầu tư, ông Phan Minh Tiến đánh giá cao các doanh nghiệp Cohort 2 khi không chỉ theo đuổi tăng trưởng, mà còn thể hiện rõ tư duy tạo tác động và trách nhiệm với cộng đồng – yếu tố ngày càng được nhà đầu tư quan tâm trong bối cảnh mới.

Lan tỏa tinh thần khởi nghiệp bền vững

Lễ Tổng kết & Pitching gọi vốn của Cohort 2 không chỉ khép lại một chặng đường huấn luyện, mà còn mở ra một giai đoạn mới cho các doanh nghiệp trẻ: giai đoạn tiếp cận vốn một cách chủ động hơn, bài bản hơn và bền vững hơn.

Thông qua chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin”, sáng kiến Co4Growth tiếp tục khẳng định vai trò là bệ phóng nội lực, nơi doanh nghiệp không chỉ được trang bị kiến thức, mà còn được đồng hành để thay đổi tư duy, hoàn thiện năng lực và kết nối đúng nguồn lực, đúng thời điểm.

Hành trình này sẽ còn tiếp tục đến năm 2027, với kỳ vọng đồng hành cùng nhiều thế hệ doanh nhân trẻ, cùng nhau kiến tạo một hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam vững mạnh, nhân văn và phát triển bền vững.

FROM INNER STRENGTH TO INVESTMENT IMPACT: THE TRANSFORMATION JOURNEY OF COHORT 2 – “MASTER THE MONEY GAME”

On January 25, 2026, the Grand Finale & Fundraising Pitch titled “From Inner Strength to Investment Impact” officially concluded the journey of Cohort 2 of the “Master the Money Game” (Vững Tài chính – Sáng Niềm tin) program.

Held in Ho Chi Minh City and broadcast via livestream, the event gathered financial experts, investors, mentors, and the young business community. More than just a pitching session, this was a pivotal intersection—where business inner strength was scrutinized, verified, and gradually transformed into opportunities to access substantial capital.

Putting Inner Strength on the Investment Scale

Before stepping onto the pitching stage, Cohort 2 enterprises underwent months of intensive acceleration training, 1:1 mentoring sessions, and in-depth work with Expert Advisors and Investment Advisors. This journey was not merely about “preparing to fundraise,” but more importantly, about helping businesses truly understand themselves: where their model stands, what their execution capacity is, and what needs to be refined for sustainable development.

At the Fundraising Pitch round, the Top 10 most outstanding enterprises entered the critical phase of the journey. Each business had 6 minutes to present and 7 minutes for direct Q&A with the Evaluation Council—a challenge demanding clarity, coherence, and honesty regarding operational capacity, financials, and growth strategy.

Many businesses demonstrated a marked transformation: from storytelling based on real data to presenting transparent financial plans and a mindset of responsible capital usage. Pitching, at this moment, was no longer a “performance,” but the result of a process of forging inner strength.

The Evaluation Council – Critical Perspectives for Business Maturity

Accompanying the businesses during the Pitching session was an Evaluation Council comprising experienced experts in finance, investment, and enterprise development:

• Mr. Nguyen Tien Trung: Chairman of National Startup Consultancy and Investment JSC (NSC); Co-founder of Songhan Incubator.
• Ms. Pham Thi Thuy Trinh: Head of Digital Partnership Sales, SME, Standard Chartered Bank Vietnam.
• Mr. Phan Minh Tien: Angel Investor & Strategic Executive in Agritech.
• Mr. Nguyen Thanh Vu: Strategy Director, Microfund.
• Mr. Hoang Minh Ngoc Hai: Director of Marketing Communication & Digital Tech, Thai Binh Corporation.

Through deep, critical questioning, the Council did not just assess investment potential but helped businesses systematically review their business models: from core strengths and potential risks to the feasibility of growth strategies in a real-world context.

This was also the moment many businesses realized that the greatest value lies not in “getting invested or not,” but in being asked the right questions at the right time, fostering maturity in executive thinking and fundraising.

Honoring the Top 5 Seed Funding Recipients – When Preparation is Recognized

The most anticipated moment of the event was the honoring of the Top 5 outstanding enterprises receiving seed funding (non-refundable grants) worth 98,000,000 VND/enterprise from the program. This serves as a practical resource to help businesses realize their carefully prepared growth plans.

Congratulations to the Top 5 Honored Enterprises:

1. DAG Dalat
2. TataMart
3. Parent Tech
4. An Xuan Organic Medicinals
5. RightChoiceVN

These enterprises not only possess potential business models but also demonstrated clear capital usage plans, structured financial thinking, and a commitment to sustainable development. The seed funding is expected to become a “lever” for businesses to expand operations, create jobs, and contribute positively to the local economy.

Fundraising is Not the Destination, But the Result of a Process

Speaking at the event, Ms. Nguyen Nha Quyen, Chief Operating Officer of SVF, emphasized:

“The fact that businesses received Expressions of Interest (EOI) and refined their profiles to be ready for a breakthrough is a testament to the transformation of inner strength and the fierce spirit in the journey of accessing finance.”

Notably, during and after participating in the program, several businesses have initially received private investments or opened specific investment discussions with investors, demonstrating the tangible impact of the training and connection journey that “Master the Money Game” provides.

From an investor’s perspective, Mr. Phan Minh Tien highly appreciated the Cohort 2 enterprises for not only pursuing growth but also clearly demonstrating an impact mindset and community responsibility—factors increasingly valued by investors in the new context.

Spreading the Spirit of Sustainable Entrepreneurship

The Grand Finale & Fundraising Pitch of Cohort 2 did not just close a training chapter but opened a new phase for young businesses: a phase of accessing capital more proactively, methodically, and sustainably.

Through the “Master the Money Game” program, the Co4Growth initiative continues to affirm its role as a launchpad for inner strength, where businesses are not only equipped with knowledge but are also accompanied to change their mindset, refine their capabilities, and connect with the right resources at the right time.

This journey will continue through 2027, with the expectation of accompanying many generations of young entrepreneurs, together creating a robust, humane, and sustainably developing startup ecosystem in Vietnam.