Cố vấn Phan Minh Tiến: “Người định hình cấu trúc”- Khai phóng nội lực, biến rủi ro thành cơ hội cho doanh nghiệp Việt

Từ hệ thống tư duy đến chiến lược thực chiến – Hành trình tái cấu trúc năng lực doanh nghiệp trẻ Trong hành trình khởi nghiệp, ý tưởng tốt là điều kiện cần – nhưng cấu trúc đúng mới là điều kiện đủ để doanh nghiệp đi đường dài. Tại chương trình “Vững Tài chính ... Read more
Từ hệ thống tư duy đến chiến lược thực chiến – Hành trình tái cấu trúc năng lực doanh nghiệp trẻ

Trong hành trình khởi nghiệp, ý tưởng tốt là điều kiện cần – nhưng cấu trúc đúng mới là điều kiện đủ để doanh nghiệp đi đường dài. Tại chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin”, Cố vấn Phan Minh Tiến không chỉ xuất hiện với vai trò người hướng dẫn, mà còn là “người định hình cấu trúc”, giúp các doanh nghiệp nhìn thẳng vào lõi vấn đề và tái thiết năng lực tăng trưởng từ nền móng.

Trong hệ sinh thái khởi nghiệp, tìm được một người có tâm đã khó; tìm được người vừa có tâm, vừa có tư duy thực chiến sắc bén, lại càng hiếm. Giữ vai trò Nhà đầu tư thiên thần và Nhà điều hành chiến lược tại AgriTech, ông Phan Minh Tiến mang đến chương trình một phong cách cố vấn thẳng thắn, kỷ luật và dựa trên dữ liệu.

Anh không khuyên doanh nghiệp “nên làm gì” bằng cảm tính. Ông định hướng doanh nghiệp đo lường – kiểm chứng – ra quyết định bằng con số. Theo anh, niềm tin của nhà đầu tư hay sự bền vững của doanh nghiệp không đến từ lời hứa, mà đến từ một hệ thống quản trị rõ ràng và khả năng thực thi nhất quán.

Khi tư duy đúng gặp cơ hội lớn

Đồng hành cùng 03 doanh nghiệp – 03 bài toán khác biệt, Cố vấn Phan Minh Tiến đã cho thấy năng lực “cấp cứu” và “nâng cấp” mô hình kinh doanh bằng tư duy cấu trúc.

Mộc Tâm Phương – Từ mơ hồ chiến lược đến 100% cam kết hành động

Là doanh nghiệp ứng dụng AI trong lĩnh vực nuôi dạy con cái, Mộc Tâm Phương (Parent Tech) từng gặp rào cản lớn khi làm việc với nhà đầu tư do thiếu hệ thống dữ liệu tài chính chuyên nghiệp. Ông Tiến đặt ra một yêu cầu mang tính thức tỉnh:

“Niềm tin bắt nguồn từ dữ liệu – chúng ta sẽ cùng xây dựng nó.”

Từ việc xác định lại chân dung khách hàng (persona), thiết kế các thử nghiệm để đo lường ngưỡng sẵn sàng chi trả, đến xây dựng lộ trình tài chính rõ ràng, doanh nghiệp không chỉ hoàn thành 100% kế hoạch cam kết, mà còn sở hữu một nền tảng vững chắc để gọi vốn bài bản.

Dừa tiện lợi Thiên Ân – Chuyển đổi từ quản trị cảm tính

Sau nhiều năm vận hành theo thói quen cũ, Thiên Ân đối mặt với sự trì trệ trong tăng trưởng. Ông Tiến giúp doanh nghiệp nhận diện rõ lợi thế cốt lõi về chính sách hậu mãi, đồng thời chỉ ra những “điểm mù” trong tư duy hệ thống.

Từ đây, Thiên Ân bắt đầu thống kê sản lượng, nghiên cứu thị trường bán lẻ, mở rộng tệp khách hàng B2B, và dần chuyển từ “tự bơi” sang quản trị bằng công cụ. Doanh nghiệp lần đầu tiên nhìn thấy bức tranh toàn cảnh về chính mình – một bước ngoặt quan trọng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Vegis – Thực tế hóa giấc mơ Plant-based bằng tiến độ thực thi rõ ràng

Đối diện với áp lực về vốn và năng lực nghiên cứu thị trường, Vegis dưới sự dẫn dắt của anh Trần Quảng Minh, Nhà sáng lập Vegis nhận được lời khuyên then chốt từ Cố vấn:

“Thay vì tiếp tục dung nạp thêm các lý thuyết suông, hãy tập trung thực thi đúng trong giai đoạn hiện tại.”

Từ tháng 11, Vegis đã hoàn thành 50% kế hoạch thực thi, bao gồm khảo sát giá đa phân khúc và định hình hướng sản phẩm. Sang tháng 12, tiến độ được đẩy nhanh lên 80%, khi doanh nghiệp chốt được công thức sản phẩm, hướng sản xuất và sẵn sàng đưa ra thị trường những sản phẩm plant-based có năng lực cạnh tranh thực sự.

Khi sự “Trao quyền” chuyển hóa thành động lực tăng trưởng 

Giá trị lớn nhất mà Cố vấn Phan Minh Tiến mang lại không chỉ nằm ở con số, mà ở khả năng trao quyền cho doanh nhân – giúp họ tự đánh giá, tự ra quyết định và tự chịu trách nhiệm với hành trình tăng trưởng của mình.

Anh Phạm Ngọc Thắng, đại diện doanh nghiệp Mộc Tâm Phương (Parent Tech) chia sẻ:

“Nếu phải tóm tắt giá trị lớn nhất của chương trình bằng một từ, đó là ‘Trao quyền’. Anh Tiến đã trang bị cho chúng tôi khả năng tự đánh giá, biến những rủi ro tiềm ẩn thành cơ hội tăng trưởng bền vững. Khoảnh khắc chuyển đổi các yêu cầu phức tạp thành khung kết quả cụ thể đã giúp chúng tôi củng cố niềm tin nội tại mạnh mẽ hơn bao giờ hết.”

Anh Trần Quảng Minh cũng gửi lời tri ân:

“Biết ơn cách anh giúp em cụ thể hoá và thực tế hoá kế hoạch kinh doanh. Anh Tiến đã nghiên cứu rất sâu để tư vấn, hỗ trợ và luôn là người hun đúc tinh thần cho chúng em vượt qua những giai đoạn bế tắc.”

Sự trưởng thành của Thiên Ân, Vegis và Mộc Tâm Phương (Parent Tech) là minh chứng rõ nét cho vai trò của một người cố vấn tận tâm và có chiều sâu chiến lược. Ban Tổ chức chương trình trân trọng cảm ơn Cố vấn Phan Minh Tiến – người đã góp phần định hình nền móng, giúp các doanh nghiệp Việt vững tài chính – sáng niềm tin trên hành trình vươn ra thị trường lớn.

Tìm hiểu thêm về đội ngũ Cố vấn và chương trình tại: https://www.facebook.com/share/p/1CKe7ED9Mu/

Buổi Khởi động Khoá 3 – Khi tinh thần tỉnh thức mở ra hành trình hành động thực chiến

Buổi khởi động Khóa 3 chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” bắt đầu trong bầu không khí sôi nổi và đầy ...
testuser1

Cố vấn Vũ Hải – “Người kiến tạo lộ trình”: Từ tư duy chiến lược đến tối ưu vận hành

Trong khuôn khổ chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin”, anh Vũ Hải, CEO Lady’sFit đã tham gia với vai trò Cố ...
testuser1