Từ tư duy chiến lược đến xây dựng nền tảng tăng trưởng bằng dữ liệu
Bà Dương Hoàng Thanh Giang, Nhà sáng lập & CEO Công ty TNHH Metys là chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng chiến lược Go-to-Market, phát triển mô hình kinh doanh, Sales & Marketing và ứng dụng AI vào hoạt động doanh nghiệp. Với kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong quá trình hoàn thiện mô hình và chuẩn bị cho các giai đoạn tăng trưởng, bà luôn hướng đến việc giúp doanh nghiệp nhìn nhận vấn đề từ góc độ hệ thống thay vì chỉ giải quyết những khó khăn trước mắt.
Trong khuôn khổ chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” Khóa 3, bà Dương Hoàng Thanh Giang tham gia với vai trò Cố vấn chuyên môn. Phương pháp làm việc của bà tập trung vào việc đặt những câu hỏi đúng, giúp doanh nghiệp tự nhìn ra bản chất của vấn đề, đồng thời xây dựng hệ thống dữ liệu và các chỉ số quản trị làm cơ sở cho những quyết định kinh doanh.
Quá trình cố vấn được triển khai đồng bộ thông qua việc rà soát toàn diện mô hình kinh doanh, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa hệ thống dữ liệu quản trị và các công cụ đo lường hiệu suất. Trên cơ sở dữ liệu thực tế, Cố vấn đã đồng hành cùng đội ngũ lãnh đạo xác định rõ các trọng tâm chiến lược, thiết lập mức độ ưu tiên cho từng bài toán vận hành nhằm xây dựng một lộ trình hành động bám sát thực tiễn và tối ưu hóa hiệu quả thực thi.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Gia Long GLC và hành trình xây dựng nền tảng quản trị
Tại “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” Khóa 3, phương pháp cố vấn của bà Dương Hoàng Thanh Giang được thể hiện rõ qua quá trình đồng hành cùng Công ty Cổ phần Tập đoàn Gia Long GLC.
Ở giai đoạn đầu của chương trình, doanh nghiệp mong muốn rà soát lại hoạt động kinh doanh, làm rõ các chỉ số vận hành và xây dựng kế hoạch phát triển cụ thể cho giai đoạn tiếp theo. Thay vì đưa ra lời giải ngay lập tức, Cố vấn Thanh Giang lựa chọn cách đặt ra những câu hỏi phản biện, giúp doanh nghiệp từng bước nhận diện các “điểm mù” trong quá trình quản trị và tự tìm ra hướng giải quyết phù hợp.
Bám sát nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, bà Thanh Giang đã tập trung hỗ trợ doanh nghiệp kiện toàn hệ thống đo lường kết quả kinh doanh và các chỉ số vận hành cốt lõi. Bằng việc hướng dẫn phương pháp chuẩn hóa dữ liệu và tối ưu hóa cấu trúc chi phí, Cố vấn đã giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị tài chính, từ đó hoàn thiện mô hình kinh doanh và thiết lập bản kế hoạch tăng trưởng chiến lược với các mục tiêu ưu tiên rõ ràng cho giai đoạn tiếp theo.Sau quá trình làm việc, doanh nghiệp đã từng bước hoàn thiện hệ thống quản trị thông qua việc thống kê các chỉ số kinh doanh, xây dựng bảng theo dõi chi phí chi tiết, làm rõ hiệu suất hoạt động và hoàn thiện kế hoạch phát triển cho giai đoạn tiếp theo. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng chuẩn bị triển khai sản phẩm mới với định hướng rõ ràng hơn dựa trên những nội dung đã được trao đổi trong các phiên cố vấn.
Đại diện Công ty Cổ phần Tập đoàn Gia Long GLC chia sẻ rằng điều giá trị nhất không chỉ nằm ở những công cụ được cung cấp, mà còn ở cách Cố vấn lắng nghe, đặt câu hỏi và gợi mở để doanh nghiệp tự nhận ra những vấn đề cốt lõi mà trước đây còn bỏ sót. Chính cách tiếp cận này đã giúp doanh nghiệp nhìn rõ hơn bức tranh tổng thể, đồng thời có thêm cơ sở để xây dựng các giải pháp phù hợp với thực tế hoạt động.
Sự đồng hành của Cố vấn Dương Hoàng Thanh Giang đã giúp doanh nghiệp hình thành tư duy quản trị dựa trên dữ liệu, chuẩn hóa hệ thống chỉ số và từng bước xây dựng nền tảng vận hành bền vững. Những công cụ, phương pháp và góc nhìn được Cố vấn chia sẻ không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết những bài toán trước mắt mà còn tạo tiền đề cho quá trình phát triển lâu dài.
Ban Tổ chức chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” trân trọng gửi lời cảm ơn đến Cố vấn Dương Hoàng Thanh Giang vì đã dành thời gian, kinh nghiệm và sự tận tâm đồng hành cùng các doanh nghiệp trong Khóa 3. Những chia sẻ thực tiễn và phương pháp làm việc giàu tính gợi mở của bà đã góp phần nâng cao năng lực quản trị, giúp doanh nghiệp tự tin hơn trên hành trình phát triển bền vững.
