Từ phát triển mô hình kinh doanh đến năng lực gọi vốn bền vững
Tại Cohort 2 chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin”, cố vấn không chỉ giúp Doanh nghiệp giải bài toán hiện tại, mà còn chuẩn bị cho họ đủ nền tảng để bước vào những vòng phát triển lớn hơn. Đồng hành cùng chương trình trong vai trò đó là bà Nguyễn Thị Bích Ngọc, Chuyên gia cố vấn khởi nghiệp toàn cầu thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ.
Với nhiều năm đồng hành cùng doanh nghiệp trong và ngoài nước, chị là chuyên gia giàu kinh nghiệm trong phát triển mô hình kinh doanh và chiến lược tăng trưởng, đặc biệt tại giao điểm giữa thị trường, chính sách và nguồn vốn.
Phong cách cố vấn của chị tập trung xây dựng nền tảng bền vững. Thay vì thúc doanh nghiệp tăng tốc khi chưa sẵn sàng, chị giúp họ hoàn thiện cấu trúc để tiếp cận vốn một cách bài bản và thuyết phục.
Thông qua cách tiếp cận tổng thể và các khung phân tích phù hợp, chị hỗ trợ doanh nghiệp nhận diện điểm cần hoàn thiện về mô hình, tài chính và pháp lý, từ đó chuẩn hóa để sẵn sàng cho các cơ hội phát triển dài hạn.
Với 4D-BONDE, vấn đề lớn của Doanh nghiệp là độ phủ và mức độ nhận diện thương hiệu còn hạn chế, đặc biệt trong lĩnh vực bệnh viện và chăm sóc sức khoẻ.
Trong quá trình cố vấn, chị hỗ trợ đội ngũ:
- Xây dựng chiến lược marketing bài bản, xác định rõ thị trường mục tiêu, khách hàng, kênh truyền thông và ngân sách.
- Hướng dẫn định vị thương hiệu và sản phẩm, từ logo, slogan đến website và hồ sơ doanh nghiệp.
- Tư vấn đăng ký sở hữu trí tuệ, tránh rủi ro bị sao chép thiết kế.
- Chuẩn bị kế hoạch tài chính – sản xuất – nhân sự phục vụ cho các hoạt động gọi vốn.
- Gợi mở thêm về chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nữ làm chủ, mở rộng thêm cơ hội phát triển.
Với HKD Phúc Lộc, trọng tâm cố vấn nằm ở việc chuẩn hoá kế hoạch kinh doanh và cách trình bày. Chị giúp doanh nghiệp:
- Tinh gọn nội dung, đánh đúng trọng tâm, tránh dài dòng và lan man.
- Chuẩn hoá hình ảnh, từ ngữ và cấu trúc trình bày để kế hoạch rõ ràng, thuyết phục hơn.
- Rà soát và tính lại chi phí giá vốn, chỉ ra nhiều thiếu sót trong kế hoạch sản xuất, bán hàng và quản lý tài chính.
Từ những buổi mentoring đó, các Doanh nghiệp không chỉ “đẹp” hơn trên giấy, mà vững vàng hơn về cấu trúc, rõ ràng hơn về chiến lược và sẵn sàng hơn cho bước tiếp theo với nhà đầu tư.
Một cố vấn giỏi không giúp Doanh nghiệp nói những điều hay hơn, mà giúp họ xây dựng một mô hình đủ chắc để được tin tưởng và rót vốn.
