Làm thế nào để Doanh nghiệp phát triển bền vững mà vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh?
Đó cũng chính là nỗi trăn trở chung xuyên suốt Buổi 1 – Huấn luyện “Kinh doanh Xanh và Phát triển Bền vững trong Mô hình Doanh nghiệp nhỏ”, nơi các Doanh nghiệp cùng Chuyên gia trao đổi và tìm ra con đường thực tế để áp dụng “xanh” vào mô hình doanh nghiệp .
Những câu hỏi liên tục được đặt ra từ các Doanh nghiệp tham gia:
- “Nếu chi phí xanh cao quá thì làm sao để Doanh nghiệp duy trì?
- “Làm sao canh tác không hóa chất mà vẫn giữ năng suất cạnh tranh?”
- “Có thể áp dụng mô hình tuần hoàn vào ngành giáo dục không?”
Chuyên gia Tôn Thất Hạc Minh (Chuyên gia Năng lượng Tái tạo, Phát triển bền vững, Kinh tế tuần hoàn, Biến đổi khí hậu) đã đưa ra những phản hồi cụ thể rằng:
Xanh không chỉ là chi phí – mà là điều kiện bắt buộc để tiếp cận nguồn vốn, tham gia chuỗi cung ứng và nâng cao khả năng chống chịu. Khi Doanh nghiệp hiểu đúng và tính toán chuẩn, kinh doanh xanh chính là cơ hội sinh lời mới.
Từng thắc mắc được Chuyên gia giải đáp cụ thể, bằng các ví dụ và tình huống minh họa, giúp các Doanh nghiệp nhận ra rằng “xanh đúng cách” hoàn toàn có thể mang lại hiệu quả kinh tế và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Kinh doanh xanh – Chiến lược để doanh nghiệp phát triển bền vững
Doanh nghiệp thiếu minh bạch ESG sẽ khó tiếp cận vốn và chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong khi đó, những Doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi xanh lại sở hữu lợi thế rõ rệt: tiết kiệm chi phí, tối ưu vận hành, chống chịu biến động thị trường.
Anh Minh cũng đã chia sẻ Công thức tạo lợi nhuận tuần hoàn. Thay vì “mua – dùng – bỏ”, các doanh nghiệp được hướng dẫn cách tạo giá trị liên tục thông qua:
- Thiết kế tuần hoàn: sản phẩm được thiết kế ngay từ đầu để có thể sửa chữa, tái sử dụng hoặc tái chế.
- Mô hình dịch vụ: chuyển từ “bán sản phẩm” sang “bán giá trị sử dụng” – như cho thuê, chia sẻ, hoặc cung cấp dịch vụ theo gói – mở ra dòng doanh thu bền vững.
Khoảnh khắc đáng nhớ: Khi doanh nghiệp chuyển từ lo lắng sang chủ động
Không khí Buổi huấn luyện trở nên sôi nổi khi những băn khoăn ban đầu dần biến thành hành động cụ thể. Các doanh nghiệp bắt đầu chủ động xin mẫu Business Canvas Xanh, công cụ đo lường khí thải và chia sẻ ý tưởng sẽ áp dụng ngay vào mô hình của mình. Đó là khi sự lo lắng nhường chỗ cho hứng khởi và cam kết hành động.
Nếu bạn đang tìm cách để phát triển Doanh nghiệp theo hướng bền vững và hiệu quả hơn, đăng ký tham gia chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” để được huấn luyện, cố vấn và đồng hành trong hành trình chuyển đổi kinh doanh: https://forms.gle/mgDoqz9fEHzBt6RdA
Thông tin liên hệ:
Email: ngan.nh@svf.org.vn
Hotline: 0974 074 374
From “Net Zero” Pressure to New Profit Opportunities – When “Green Business” Becomes a Path to Sustainable Growth
How can businesses pursue sustainability while ensuring profitability?
That was the key question explored throughout Session 1 – Training on “Green Business and Sustainable Development for Small Enterprises”, where entrepreneurs and experts came together to exchange insights and discover practical ways to integrate “green” principles into business models.
Many thought-provoking questions were raised by participating businesses:
- “If going green costs too much, how can we stay competitive?”
- “How can we maintain productivity without using chemicals?”
- “Can circular economy models be applied in the education sector?”
Expert Ton That Hac Minh (Specialist in Renewable Energy, Sustainable Development, Circular Economy, and Climate Change) offered concrete responses:
Going green is not just a cost—it is a prerequisite for accessing capital, joining supply chains, and enhancing business resilience. When businesses understand and calculate properly, green transformation becomes a new source of profitability.
Each concern was addressed with practical examples and real-world scenarios, helping participants realize that “green done right” can lead to both economic efficiency and stronger competitiveness.
Green Business – A Strategy for Sustainable Growth
Companies lacking ESG transparency will find it difficult to access capital and global supply chains. Meanwhile, early adopters of green transformation gain clear advantages: cost savings, operational optimization, and resilience amid market fluctuations.
Mr. Minh also shared the formula for circular profit. Instead of the traditional “take–make–dispose” model, businesses learned to create continuous value through:
- Circular design – designing products from the start for repair, reuse, or recycling.
- Service models – shifting from “selling products” to “selling usage value,” such as rentals, sharing models, or service packages, creating long-term sustainable revenue streams.
A Memorable Moment – When Businesses Shifted from Concern to Action
The atmosphere of the training became vibrant as initial worries transformed into concrete actions. Businesses actively requested the Green Business Canvas, explored emission-measuring tools, and shared plans to apply new practices to their operations. Worries gave way to curiosity, excitement, and a shared commitment to act.
If you are looking to grow your business sustainably and efficiently, register now for the “Master The Money Game” program to receive training, mentoring, and hands-on guidance on your green business transformation journey:
https://forms.gle/mgDoqz9fEHzBt6RdA
