Từ tư duy hệ thống đến hoàn thiện mô hình kinh doanh
Trong giai đoạn tăng tốc và mở rộng, nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp rất dễ rơi vào trạng thái “mất cân bằng” nếu thiếu đi một mô hình kinh doanh được cấu trúc chặt chẽ và tư duy định hướng dài hạn. Nhận định rõ tầm quan trọng của việc đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu tổng thể thay vì cảm tính, ông Nguyễn Bão Quốc, Nhà sáng lập & CEO Công ty TNHH Tư vấn giải pháp và Đào tạo BQ; Thành viên Hội đồng cố vấn Khởi nghiệp ĐMST Quốc gia – VSMA đã quyết định đồng hành cùng các doanh nghiệp trong chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” Khóa 3 với vai trò Cố vấn chuyên môn. Với phương pháp làm việc đề cao tư duy hệ thống, khả năng phân tích đa chiều và xây dựng chiến lược dài hạn, ông không chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề trước mắt mà còn hỗ trợ các nhà sáng lập nhìn nhận lại mô hình kinh doanh từ góc độ tổng thể để đưa ra những quyết định bền vững hơn.
Trong quá trình cố vấn, ông luôn khuyến khích doanh nghiệp xác định rõ bản chất của vấn đề, gọi đúng tên những điểm nghẽn và đánh giá các quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính. Chính cách tiếp cận này đã giúp nhiều doanh nghiệp hoàn thiện mô hình kinh doanh, định vị chiến lược và chuẩn bị nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
Công ty Cổ phần Fast and Stable và bài toán hoàn thiện mô hình kinh doanh
Đồng hành cùng Công ty Cổ phần Fast and Stable (FAS English), ông Nguyễn Bão Quốc tập trung hỗ trợ doanh nghiệp rà soát mô hình kinh doanh, chiến lược thương hiệu và định hướng phát triển hệ sinh thái giáo dục.
Thông qua các buổi cố vấn, ông Nguyễn Bão Quốc đã giúp doanh nghiệp nhìn nhận sâu hơn về điểm mạnh của mô hình, đồng thời chỉ ra những điểm nghẽn trong định vị thương hiệu, chiến lược truyền thông và cách tiếp cận thị trường. Ông khuyến khích doanh nghiệp cụ thể hóa mục tiêu trước khi hành động, nâng cao tư duy phân tích hệ thống và đánh giá đa chiều các tác động khi triển khai một chiến lược mới. Những góp ý về việc xây dựng hệ sinh thái thương hiệu, xác định chuẩn năng lực và định vị rõ giá trị cốt lõi đã giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở để hoàn thiện chiến lược phát triển dài hạn.
Sau quá trình đồng hành, FAS English đã hoàn thiện mô hình kinh doanh và tiếp tục triển khai dự án theo đúng lộ trình đã đặt ra, đồng thời bổ sung những góc nhìn chiến lược từ Cố vấn để hoàn thiện định vị thương hiệu và kế hoạch phát triển.
Đại diện doanh nghiệp chia sẻ: “Cố vấn góp ý rất chi tiết và đi thẳng trọng tâm vấn đề. Những kiến thức anh chia sẻ sâu và tận tình đã giúp doanh nghiệp có thêm góc nhìn để đi đúng hướng và vững chắc hơn.”
Hộ kinh doanh Nhang Sạch An Khang và bài toán đa kênh, tái định vị cốt lõi
Bên cạnh FAS English, một minh chứng khác cho phương pháp tư duy hệ thống của Cố vấn Nguyễn Bão Quốc là hành trình đồng hành cùng Hộ kinh doanh Nhang Sạch An Khang.
Tại thời điểm làm việc cùng Cố vấn, doanh nghiệp đang gặp phải một số “điểm nghẽn” phổ biến trong quá trình mở rộng: chưa đa dạng hóa kênh phân phối, cần tối ưu hóa việc khai thác dữ liệu khách hàng trực tuyến, đồng thời đang loay hoay trong việc làm rõ định vị cốt lõi của tổ chức.
Bằng góc nhìn thực tiễn, ông Nguyễn Bão Quốc đã giúp doanh nghiệp nhìn thẳng vào vấn đề. Cố vấn định hướng Nhang Sạch An Khang cần giảm sự phụ thuộc vào các kênh bán lẻ đơn lẻ bằng cách mở rộng chiến lược sang kênh B2B để tiếp cận các tệp khách hàng tổ chức. Bên cạnh đó, ông cũng gợi mở việc tái định vị thương hiệu với thông điệp mạnh mẽ và sắc nét hơn, đồng thời yêu cầu doanh nghiệp phải rà soát lại toàn bộ hệ thống vận hành và cấu trúc nhân sự.
Nhờ đó, Nhang Sạch An Khang đã có sự chuyển biến rõ rệt về tư duy chiến lược. Từ chỗ chưa có định hướng phân phối rõ ràng, đội ngũ đã xác định được những kênh chiến lược trọng điểm không thể bỏ qua. Doanh nghiệp đã thiết lập mục tiêu hành động cụ thể cho thời gian tới: xây dựng chính sách nhà phân phối bài bản, kiện toàn đội ngũ nhân sự chuyên trách và đặc biệt là cam kết chuẩn hóa các quy trình vận hành nội bộ nhằm tạo đà vững chắc cho giai đoạn tăng trưởng quy mô.
Ban Tổ chức chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” Khóa 3 trân trọng gửi lời cảm ơn đến Cố vấn Nguyễn Bão Quốc vì đã dành thời gian, kinh nghiệm và sự tận tâm đồng hành cùng các doanh nghiệp. Những chia sẻ sâu sắc và phương pháp tư duy hệ thống của ông đã góp phần giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và sẵn sàng cho những bước phát triển tiếp theo.
