Trong hành trình của chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” Khóa 3, bên cạnh sự đồng hành của các Cố vấn, Doanh nghiệp và Ban Tổ chức, còn có một lực lượng thầm lặng đã góp phần tạo nên những kết nối bền chặt giữa các bên – đội ngũ Cộng tác viên chuyên môn.
Không xuất hiện trên sân khấu Pitching hay trực tiếp trình bày trước Hội đồng Đánh giá, nhưng lại là những người âm thầm góp phần duy trì nhịp vận hành của chương trình thông qua việc điều phối, kết nối và đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình cố vấn. Từ việc sắp xếp lịch làm việc, hỗ trợ các phiên cố vấn, ghi nhận nội dung trao đổi, theo dõi tiến độ thực hiện các đầu việc cho đến việc kết nối giữa doanh nghiệp với cố vấn, đội ngũ CTV đã góp phần giúp các hoạt động diễn ra hiệu quả và xuyên suốt.
Thế nhưng, điều đáng quý nhất có lẽ không chỉ nằm ở những đóng góp mà các CTV mang lại cho chương trình, mà còn ở những trải nghiệm, kiến thức và góc nhìn mới mà chính các bạn nhận được trong quá trình đồng hành.
Những “nhịp cầu” phía sau hành trình của doanh nghiệp
Mỗi buổi cố vấn thành công không chỉ đến từ những chia sẻ của chuyên gia hay sự chủ động của doanh nghiệp, mà còn có sự chuẩn bị và đồng hành bền bỉ của đội ngũ CTV. Trong vai trò kết nối giữa các bên, các bạn không chỉ hỗ trợ về mặt điều phối mà còn theo sát quá trình triển khai, ghi nhận các nội dung quan trọng và hỗ trợ doanh nghiệp chuyển hóa những góp ý từ cố vấn thành các kế hoạch hành động cụ thể.
Chính nhờ vai trò đặc biệt này, các bạn trẻ đã có cơ hội quan sát trực tiếp cách các doanh nghiệp đối mặt với những bài toán tăng trưởng, cách các cố vấn đặt câu hỏi, phân tích vấn đề và cùng doanh nghiệp tìm kiếm giải pháp phù hợp. Mỗi buổi làm việc vì thế không chỉ là một nhiệm vụ cần hoàn thành, mà còn trở thành một trải nghiệm học tập thực tiễn đầy giá trị.
Khi những buổi cố vấn trở thành lớp học thực chiến
Thông qua hàng chục phiên làm việc cùng các doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực khác nhau, nhiều CTV chia sẻ rằng các bạn đã có cơ hội tiếp cận gần hơn với những bài toán kinh doanh thực tế mà trước đây chỉ được biết đến qua sách vở hoặc giảng đường.
Đối với bạn Đặng Phương Nam, giá trị lớn nhất đến từ việc học cách lắng nghe và kết nối thông tin giữa nhiều bên. Nam chia sẻ: “Điều quý giá nhất em học được là cách lắng nghe, tổng hợp và truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, trung lập giữa nhiều bên. Em hiểu hơn về cách cố vấn phân tích vấn đề, đặt câu hỏi và hỗ trợ doanh nghiệp xác định hướng đi phù hợp.” Bên cạnh đó, quá trình đồng hành cũng giúp em cải thiện kỹ năng điều phối cuộc họp, quản lý thời gian và nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc.
Không chỉ học được kỹ năng điều phối, nhiều bạn còn có cơ hội quan sát trực tiếp cách các cố vấn tiếp cận và giải quyết những bài toán tăng trưởng của doanh nghiệp. Bạn Huỳnh Bảo Hân cho biết điều Hân tâm đắc nhất là tư duy kinh doanh thực chiến mà các cố vấn mang lại: “Những kiến thức này vượt ra khỏi sách vở lý thuyết. Em học được cách các cố vấn bóc tách vấn đề cốt lõi như quản trị dòng tiền, đo lường dung lượng thị trường thực tế thay vì số liệu vĩ mô, cũng như cách xây dựng chiến lược gọi vốn và thoái vốn.” Từ những cuộc thảo luận kéo dài với nhiều góc nhìn khác nhau, em cũng rèn luyện được khả năng hệ thống hóa thông tin và chuyển hóa thành những kế hoạch hành động rõ ràng cho doanh nghiệp.
Với bạn Nguyễn Yến Giang, chương trình mang đến những bài học sâu sắc về quản trị doanh nghiệp và gọi vốn. Giang chia sẻ: “Em học được tư duy quản trị cốt lõi là phải xây dựng bộ máy dựa trên vị trí công việc thay vì con người có sẵn. Em cũng hiểu rõ hơn rằng trong quá trình gọi vốn, mọi đóng góp từ chất xám, quan hệ đến nguồn lực tài chính đều cần được quy đổi minh bạch thành giá trị cụ thể.”
Những kiến thức này không đến từ các bài giảng lý thuyết, mà được hình thành thông qua việc quan sát trực tiếp cách doanh nghiệp và cố vấn cùng nhau tháo gỡ các nút thắt trong quá trình vận hành và phát triển.
Không chỉ học từ Cố vấn, mà còn học từ chính các Doanh nghiệp
Một điểm chung trong nhiều phản hồi của CTV là nguồn cảm hứng đến từ chính tinh thần khởi nghiệp của các doanh nghiệp tham gia chương trình.
Bạn Trần Lê Bảo Châu chia sẻ rằng điều khiến Châu ấn tượng nhất chính là tinh thần học hỏi và sự kiên trì của các anh chị doanh nghiệp: “Em học được sự cố gắng từ các anh chị doanh nghiệp. Dù gặp nhiều thử thách hay thất bại, mọi người vẫn không ngừng học hỏi và kiên trì theo đuổi mục tiêu của mình.” Những câu chuyện về hành trình vượt khó, liên tục thử nghiệm và hoàn thiện mô hình kinh doanh đã giúp em hiểu rõ hơn phía sau mỗi doanh nghiệp là rất nhiều nỗ lực bền bỉ mà không phải ai cũng nhìn thấy.
Bên cạnh đó, nhiều CTV cũng chia sẻ rằng chương trình giúp các bạn thay đổi cách nhìn về hoạt động kinh doanh. Từ việc theo dõi các phiên cố vấn, các bạn hiểu rõ hơn tầm quan trọng của việc quản trị bằng dữ liệu, xây dựng mô hình kinh doanh phù hợp với nguồn lực thực tế, quản trị dòng tiền hay xác định đúng vấn đề trước khi tìm kiếm giải pháp. Những bài học này không chỉ hữu ích cho những ai mong muốn khởi nghiệp trong tương lai mà còn là nền tảng quan trọng cho hành trình phát triển nghề nghiệp của mỗi cá nhân.
Đối với bạn Lê Ngọc Bảo Trâm, điều quý giá nhất nhận được là tinh thần chủ động và trách nhiệm trong quá trình đồng hành cùng doanh nghiệp. Trâm chia sẻ: “Em có cơ hội tiếp cận nhiều góc nhìn thực tế về xây dựng thương hiệu, nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm. Đồng thời, em cũng học được cách lắng nghe, tổng hợp thông tin và chuyển những góp ý của cố vấn thành các đầu việc cụ thể để hỗ trợ doanh nghiệp triển khai hiệu quả hơn.”
Hành trình trưởng thành từ những trải nghiệm thực tiễn
Nhìn lại Khóa 3, điều mà các CTV nhận được không chỉ là những kỹ năng về giao tiếp, điều phối, quản lý thời gian hay xử lý tình huống, mà còn là cơ hội tiếp cận những bài học thực chiến về quản trị doanh nghiệp, chiến lược tăng trưởng, phát triển sản phẩm, gọi vốn và vận hành tổ chức.
Quan trọng hơn cả, các bạn được học cách nhìn nhận doanh nghiệp dưới góc độ hệ thống, hiểu rõ hơn vai trò của dữ liệu trong việc ra quyết định, giá trị của việc xác định đúng vấn đề trước khi tìm kiếm giải pháp, cũng như tinh thần chủ động, trách nhiệm và tư duy sở hữu trong công việc. Đây đều là những trải nghiệm khó có thể tìm thấy trong môi trường học tập truyền thống, nhưng lại được tích lũy một cách tự nhiên thông qua quá trình đồng hành cùng doanh nghiệp và chuyên gia.
Lời cảm ơn từ chương trình
Ban Tổ chức xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể đội ngũ Cộng tác viên chuyên môn Khóa 3.
Cảm ơn các CTV đã mang theo sự nhiệt huyết, tinh thần trách nhiệm và sự chủ động để đồng hành cùng chương trình, cùng các Cố vấn và Doanh nghiệp trong suốt hành trình vừa qua. Cảm ơn các bạn đã góp phần tạo nên những kết nối ý nghĩa, hỗ trợ các doanh nghiệp trên hành trình hoàn thiện nội lực và từng bước sẵn sàng tiếp cận cơ hội đầu tư.
Hy vọng rằng những trải nghiệm, kiến thức và các mối quan hệ được xây dựng trong chương trình sẽ tiếp tục trở thành hành trang quý giá trên con đường học tập và phát triển nghề nghiệp của mỗi bạn. Khóa 3 khép lại, nhưng những bài học thực tiễn và tinh thần đồng hành chắc chắn sẽ còn tiếp tục được lan tỏa trên những hành trình phía trước.
Hành trình này vẫn đang tiếp tục…
Khóa 3 đã khép lại, nhưng những cơ hội học hỏi, kết nối và trưởng thành cùng cộng đồng doanh nghiệp vẫn đang được mở ra cho những người trẻ mong muốn tạo ra giá trị.
Nếu bạn cũng muốn được đồng hành cùng các doanh nghiệp, lắng nghe những câu chuyện khởi nghiệp thực tế, học hỏi từ các Cố vấn giàu kinh nghiệm và tích lũy những trải nghiệm khó tìm thấy trong giảng đường, hãy tham gia đội ngũ Cộng tác viên chuyên môn của chương trình trong các khóa tiếp theo.
Không chỉ là một vai trò hỗ trợ, đây còn là cơ hội để bạn rèn luyện kỹ năng, mở rộng góc nhìn và trưởng thành thông qua những bài học thực tiễn từ chính cộng đồng doanh nghiệp và chuyên gia.
Đăng ký trở thành Cộng tác viên chuyên môn tại đây: https://forms.gle/Yh9dgks3iAKpazeu6
Appreciation to the Cohort 3 Collaborator Team: The Silent Companions and the Journey of Practical Growth
In the journey of the “Master the Money Game” Cohort 3 program, alongside the companionship of Advisors, Enterprises, and the Organizing Committee, there is a silent force that has contributed to forging strong connections among all parties—the team of Professional Collaborators.
Though absent from the Pitching stage and not directly presenting to the Evaluation Board, they are the ones who silently maintained the program’s operational rhythm through coordination, connection, and companionship with enterprises throughout the mentoring process. From scheduling and supporting mentoring sessions to recording discussions, tracking task progress, and bridging enterprises with advisors, the Collaborator team ensured all activities ran efficiently and seamlessly.
However, the most valuable aspect lies beyond the contributions these Collaborators brought to the program; it extends to the new experiences, knowledge, and perspectives they acquired during this journey.
The “Bridges” Behind the Enterprises’ Journey
Every successful mentoring session stems from expert insights, the proactiveness of the enterprise, and the persistent preparation and companionship of the Collaborator team. In their role as the nexus between parties, they provided logistical coordination while closely monitoring the implementation process, documenting critical insights, and helping businesses translate advisory feedback into concrete action plans.
Thanks to this unique role, these young professionals had the opportunity to directly observe how enterprises tackle growth challenges, how advisors pose questions, analyze core issues, and collaboratively seek suitable solutions. Consequently, each working session transformed from a mere task to be completed into a highly valuable, practical learning experience.
When Mentoring Sessions Become Practical Classrooms
Through dozens of working sessions with enterprises across various sectors, many Collaborators shared that they gained closer access to real-world business challenges previously only encountered in textbooks or university lectures.
For Dang Phuong Nam, the greatest value came from learning how to listen and connect information among multiple stakeholders. Nam shared: “The most precious thing I learned is how to listen, synthesize, and convey information clearly and neutrally between parties. I gained a deeper understanding of how advisors analyze problems, ask questions, and assist businesses in determining the right direction.”
Additionally, the process improved his meeting coordination, time management, and sense of professional responsibility.
Beyond coordination skills, many had the chance to directly observe how advisors approach and resolve corporate growth challenges. Huynh Bao Han noted that her most profound takeaway was the practical business mindset imparted by the advisors: “This knowledge transcends theoretical textbooks. I learned how advisors dissect core issues like cash flow management, measuring actual market capacity rather than relying on macroeconomic data, and structuring fundraising and exit strategies.”
Through extended, multi-perspective discussions, she also honed her ability to systematize information and translate it into clear action plans for businesses.
For Nguyen Yen Giang, the program delivered profound lessons on corporate governance and fundraising. Giang shared: “I learned the core governance mindset of building an organizational structure based on job positions rather than available personnel. I also clearly understood that during fundraising, all contributions—from intellectual capital and relationships to financial resources—must be transparently converted into specific values.”
This knowledge does not stem from theoretical lectures; it is forged through directly observing how enterprises and advisors collaboratively untangle operational and developmental bottlenecks.
Learning From Both Advisors and Enterprises
A common thread in the Collaborators’ feedback is the inspiration drawn from the entrepreneurial spirit of the participating businesses.
Tran Le Bao Chau shared that her deepest impression was the enterprises’ continuous learning and perseverance: “I learned from the sheer effort of the business leaders. Despite facing numerous challenges or failures, they never stop learning and persistently pursue their goals.”
Stories of overcoming adversity, continuous experimentation, and business model refinement helped her realize the immense, often unseen, persistent effort behind every enterprise.
Additionally, many Collaborators mentioned that the program reshaped their perspective on business operations. By shadowing mentoring sessions, they grasped the paramount importance of data-driven management, building business models aligned with actual resources, managing cash flow, and correctly identifying problems before seeking solutions. These lessons are highly beneficial for aspiring future entrepreneurs while serving as a crucial foundation for each individual’s career development journey.
For Le Ngoc Bao Tram, the most valuable takeaway was the spirit of proactiveness and responsibility while accompanying businesses. Tram shared: “I had the opportunity to access multiple practical perspectives on brand building, market research, and product development. Simultaneously, I learned how to listen, synthesize information, and convert advisors’ feedback into specific tasks to help enterprises implement them more effectively.”
A Journey of Growth Through Practical Experiences
Looking back at Cohort 3, what the Collaborators gained goes beyond communication, coordination, time management, or problem-solving skills; it encompasses the opportunity to access practical lessons on corporate governance, growth strategy, product development, fundraising, and organizational operations.
Most importantly, they learned to view a business from a systematic perspective, understanding the role of data in decision-making, the value of accurately defining a problem before seeking a solution, and the essence of proactiveness, responsibility, and an ownership mindset at work. These are experiences rarely found in traditional academic environments yet were naturally accumulated through the process of accompanying businesses and experts.
A Message of Gratitude from the Program
The Organizing Committee extends its sincerest gratitude to the entire Cohort 3 Professional Collaborator team.
Thank you for bringing your enthusiasm, sense of responsibility, and proactiveness to accompany the program, Advisors, and Enterprises throughout this past journey. Thank you for fostering meaningful connections and supporting businesses on their path to perfecting their inner strength and steadily preparing for investment opportunities.
We hope the experiences, knowledge, and relationships built within the program will continue to serve as invaluable assets on your educational and professional development path. Cohort 3 has concluded, yet the practical lessons and spirit of companionship will undoubtedly continue to spread on the journeys ahead.
The Journey Continues…
Cohort 3 has closed, but opportunities to learn, connect, and grow alongside the business community remain wide open for young individuals driven to create value.
If you wish to accompany enterprises, listen to real-world startup stories, learn from highly experienced Advisors, and accumulate experiences hard to find in lecture halls, join the program’s Professional Collaborator team in upcoming cohorts.
Far beyond a mere support role, this is your opportunity to hone skills, broaden your perspectives, and mature through practical lessons directly from the business community and experts.
Register to become a Professional Collaborator here: https://forms.gle/Yh9dgks3iAKpazeu6
