Vào sáng ngày 08/05/2026, trong khuôn khổ chương trình “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” Khóa 3, buổi huấn luyện trực tuyến “Quản trị tài chính vững – Kế hoạch tài chính gọi vốn” đã diễn ra thành công tốt đẹp. Dưới sự dẫn dắt của Ông Nguyễn Thúc Khoa – Nhà sáng lập ERIC Capital; CMA (Aust), CPIA, CGBA; Gương mặt thuộc danh sách Forbes Under 30 (2022), các doanh nghiệp đã được trang bị những tư duy cốt lõi và công cụ thực chiến để định giá doanh nghiệp cũng như chuẩn bị lộ trình gọi vốn hiệu quả.
Nguyên tắc định giá: Giá trị nằm ở tiềm năng tương lai
Một trong những thông điệp cốt lõi của buổi huấn luyện là việc thay đổi góc nhìn về giá trị công ty. Ông Nguyễn Thúc Khoa nhấn mạnh: Giá trị doanh nghiệp được xác định qua dòng tiền kỳ vọng tạo ra trong tương lai, không phải quá khứ. Bởi lẽ, “Nhà đầu tư mua hệ thống tạo dòng tiền bền vững, không chỉ mua con số quá khứ” – ông chia sẻ.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần ghi nhớ nguyên tắc giá trị thời gian của tiền: “Một đồng ngày hôm nay luôn có giá trị cao hơn một đồng ngày mai”. Do đó, việc nắm rõ các phương pháp định giá là vô cùng cần thiết. Chuyên gia giới thiệu 3 nhóm phương pháp chính:
- Phương pháp tiếp cận từ chi phí (Tài sản): Phù hợp với doanh nghiệp sản xuất, lấy Tổng tài sản trừ đi Nợ phải trả.
- Phương pháp so sánh thị trường: Sử dụng chỉ số P/E hoặc EV/EBITDA trung bình ngành.
- Phương pháp chiết khấu dòng tiền (DCF): Dự phóng dòng tiền tương lai 3-5 năm và chiết khấu về hiện tại.
Kế hoạch gọi vốn: Đi từ mục tiêu dài hạn 3-5 năm
Việc gọi vốn không nên bắt đầu bằng câu hỏi “Tôi cần bao nhiêu tiền hiện tại?”, mà phải đi từ “Điểm B” (Mục tiêu 3-5 năm tới). Từ mức định giá mục tiêu, doanh nghiệp chia nhỏ thành các bước (Step 1, 2, 3) với KPI cụ thể, sau đó tính ngược lại số vốn cần gọi cho từng giai đoạn.
Để thuyết phục nhà đầu tư, bản kế hoạch cần thể hiện rõ 4 yếu tố:
- Tầm nhìn: Phần thưởng và quy mô doanh nghiệp muốn đạt tới sau 5 năm.
- Lộ trình: Các bước đi cụ thể kèm KPI rõ ràng cho mỗi giai đoạn.
- Quản trị rủi ro: Luôn có kế hoạch B dự phòng.
- Tính toán đủ vốn: Đảm bảo số vốn gọi đủ để đạt được mục tiêu đã đề ra.
Nếu dự phóng tương lai đẹp nhưng không chứng minh được khả thi thì vô nghĩa. Vậy nên mọi dự phóng cần được bảo chứng bằng nền tảng số liệu minh bạch từ Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh và Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
Các bước chuẩn bị: Xây dựng hồ sơ và tiếp cận nhà đầu tư
Từ những kiến thức trên, các nhà sáng lập cần bắt tay ngay vào việc kiện toàn hồ sơ tài chính thông qua các bước trọng tâm sau:
- Hoạch định tương lai: Xây dựng file KPI mục tiêu 3-5 năm (bao gồm chỉ số tài chính và phi tài chính) cùng bản dự phóng tài chính chi tiết.
- Minh bạch quá khứ: Lập lại hệ thống Báo cáo tài chính đầy đủ cho tất cả các năm hoạt động và tính toán đúng Vốn chủ sở hữu thực tế.
- Chuẩn hóa pháp lý: Đọc kỹ checklist hồ sơ Due Diligence (Thẩm định doanh nghiệp), đồng thời tiến hành đăng ký bảo hộ thương hiệu/logo tại Cục Sở hữu trí tuệ ngay từ bây giờ.
- Chủ động kết nối: Bắt đầu tiếp cận các quỹ đầu tư ngay lập tức, tham gia các cộng đồng doanh nghiệp để có dữ liệu so sánh ngành, tuyệt đối không chờ đến khi cạn vốn mới đi gọi đầu tư.
Buổi huấn luyện đã mang đến một “tấm bản đồ” tài chính rõ nét, giúp các doanh nghiệp tham gia không chỉ biết cách định giá chính mình mà còn tự tin hơn trong việc hoạch định lộ trình gọi vốn để bứt phá trong tương lai.
Nếu bạn cũng đang tìm kiếm một lộ trình bài bản để “nâng cấp” nội lực và tự tin định vị doanh nghiệp trước nhà đầu tư, đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành một phần của “Vững Tài chính – Sáng Niềm tin” Khóa 4.
Đăng ký tham gia ngay: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfu7czTkw8BI7Kuls-lW-VQsxxBgmpB6kJ0lJlZ79QDYfF1SQ/viewform
Thông tin liên hệ:
- Website: https://co4growth.com/
- Fanpage: https://www.facebook.com/co4growth
- Hotline: 0974 074 374
- Tìm hiểu thêm về Startup Vietnam Foundation (SVF) tại: https://svf.org.vn/vi
From Valuation to Fundraising: A Roadmap to Building a Solid Financial Foundation for Businesses
On the morning of May 8, 2026, within the framework of the “Master the Money Game” Cohort 3 program, the online training session “Solid Financial Management – Financial Planning for Fundraising” took place successfully. Led by Mr. Nguyen Thuc Khoa, Founder of ERIC Capital; CMA (Aust), CPIA, CGBA; and a Forbes Under 30 honoree (2022) – participating businesses were equipped with core mindsets and practical tools to value their companies and prepare an effective fundraising roadmap.
Valuation Principles: Value Lies in Future Potential
One of the core messages of the training was the need to shift the perspective on company value. Mr. Nguyen Thuc Khoa emphasized: Business value is determined by the expected cash flow generated in the future, not by past performance. As he shared, “Investors buy a system that generates sustainable cash flow, not just historical numbers.”
In addition, businesses must remember the time value of money principle: “A dollar today is always worth more than a dollar tomorrow.” Therefore, mastering valuation methods is absolutely essential. The expert introduced 3 main groups of methods:
- Cost Approach (Asset-based): Suitable for manufacturing or asset-heavy businesses. Calculated by taking Total Assets minus Liabilities.
- Market Approach: Utilizing industry average P/E (Price-to-Earnings) or EV/EBITDA multiples.
- Discounted Cash Flow (DCF) Method: Projecting future cash flows for the next 3-5 years and discounting them back to their present value.
Fundraising Planning: Starting from a 3-5 Year Long-Term Goal
Fundraising should not begin with the question, “How much money do I need right now?”, but rather must start from “Point B” (the goal for the next 3-5 years). From the target valuation, businesses should break the journey down into manageable steps (Step 1, 2, 3) with specific KPIs, and then calculate backward to determine the amount of capital needed for each phase.
To successfully convince investors, a business plan must clearly demonstrate 4 key elements:
- Vision: The ultimate reward and the scale the business aims to achieve in 5 years.
- Roadmap: Specific steps accompanied by clear KPIs for each developmental stage.
- Risk Management: Always having a contingency Plan B.
- Adequate Capital Calculation: Ensuring the capital raised is sufficient to actually achieve the set goals.
A beautiful future projection is meaningless if its feasibility cannot be proven. Thus, all projections must be backed by a transparent data foundation, specifically the Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Statement.
Preparation Steps: Building the Profile and Approaching Investors
Based on these insights, founders need to immediately begin consolidating their financial profiles through the following key steps:
- Future Planning: Build a KPI target file for the next 3-5 years (including both financial and non-financial metrics) along with a detailed financial projection.
- Past Transparency: Re-establish a complete Financial Reporting system for all operating years and correctly calculate the actual Owner’s Equity.
- Legal Standardization: Carefully review the Due Diligence checklist, and simultaneously proceed with trademark/logo protection registration at the Intellectual Property Office starting right now.
- Proactive Networking: Begin approaching investment funds immediately and participate in business communities to acquire industry comparison data. Absolutely do not wait until capital runs dry to start raising funds.
The training session provided a clear financial “roadmap,” helping participating businesses not only understand how to value themselves but also gain the confidence to plan a strategic fundraising route for future breakthroughs.
If you are also looking for a systematic roadmap to “upgrade” your internal strengths and confidently position your business in front of investors, do not miss the opportunity to become a part of “Master the Money Game” Cohort 4.
Register now: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfu7czTkw8BI7Kuls-lW-VQsxxBgmpB6kJ0lJlZ79QDYfF1SQ/viewform
Contact Information:
- Website: https://co4growth.com/
- Fanpage: https://www.facebook.com/co4growth
- Hotline: (+84) 974 074 374
- Learn more about Startup Vietnam Foundation (SVF) at: https://svf.org.vn/en
